服务超过 180 个国家、赋能 94% 的世界 500 强企业，支撑全球 87% 的商业贸易，作为欧洲最大 的科技公司，SAP 用 50 年的时间成为数字经济的 运行“底座”，也成为大多数国家共同的商业“语言”。
30 年筚路蓝缕，SAP 中国作为商业流通的桥 梁，让更多的中国企业融入全球商业体系，与全球 企业无缝衔接。这背后作为支撑的是 SAP 50 年的 产业经验、超过 180 个国家地区商业规则（包括法 律、法规、财务、税务）的深耕、每年 1000 多个 动态更新、全球最庞大的柔性供应链体系等。
回望 SAP 中国助力中国经济腾飞的 30 年， SAP 已从 1.0 时代进化到 4.0 时代。1.0 时代始于 1992 年，中国的市场经济刚刚萌芽，SAP 将全球 的先进管理理念引入中国市场 ；2.0 时代从 2001 年中国加入世贸组织开始，全球化浪潮兴起，SAP 帮助中国企业实现集团化发展和全球化出海，接轨 国际市场，帮助中远集团、中粮集团、五矿集团和 中海油等中国企业做大做强 ；3.0 时代从 2012 年 开始，数字经济蓬勃发展，中国企业纷纷前进至世 界 500 强行列，SAP 加速融入本地生态，助力客 户向云端转型。
2021 年的《财富》世界 500 强企业中，有 143 家来自中国，成功超过美国的 122 家。SAP 中 国与中国经济共同成长，30 岁的 SAP 中国在今年 正式进入 4.0 时代。SAP 全球执行副总裁、大中华 区总裁黄陈宏博士接受《英才》记者专访时提到，如今的 SAP 又有了新的定位，“在中国、为中国”， 做云时代“新型中国企业”的赋能者，推动中国经 济高质量发展，帮助中国企业向智慧的、协同的、 绿色的方向发展。
作为服务全球的企业应用软件的领导者，SAP 与客户保持高度粘性，深刻理解客户所在的行业动 向，也掌握着通往未来的“财富密码”，在充满不 确定的时代寻找仅剩的确定性，SAP 将全球视野 带到中国，带中国企业一起洞见未来。
踏上新征程
黄陈宏坦言 ：数字时代已来，国际竞争及各种 变化已经对中国企业发展提出新的要求。
如今整个世界的数字化程度已经相当高，5G、 人工智能、智慧城市不一而足，新的科技技术催生新 业态、兴起新平台，产业结构随之大调整，而行业价 值也在数字化的助力下不断繁衍生息、创新深化。
在黄陈宏看来，数字时代对企业提出了六点要 求。一是智能化、数字化，企业的决策不能再是拍 脑袋，而是要通过数字化的方式来做 ；二是产业融 合，企业必须和上、下游企业、同行融合在一起， 产生协同效应，孤军奋战不再可取 ；三是全产业链 竞争力，增加全产业链的竞争力，推动产业整体发 展，企业在产业链找到自己位置，产业良性发展 ； 四是出海融入国际竞争体系，在国内、国际促进“双 循环”；五是合规，在激烈的国际竞争中满足财务 合规、法律合规、税务合规等硬规范 ；六是满足低 碳要求，也就是可持续发展，这已经成为全球共识。
因此，SAP 所定义的“新型中国企业”有三 个特点，第一，全数据的智慧企业 ；第二，全链接 的协同企业 ；第三，全绿色的可持续发展企业。
SAP 植根中国 30 年，服务了 16000 家中国 客户，现在要做全数据智慧企业“业务转型的好 伙伴”。黄陈宏举例，水井坊是知名高端白酒品牌， 被誉为“中国白酒第一坊”。水井坊从 2016 年开始 成为 SAP 客户，依托 SAP 数字化核心和云解决方 案建立从生产、仓储、物流到消费者的端到端全业 务流程数字化，从而将一家“世界上最古老的酿酒 作坊”搬到线上。
SAP 的第二个角色是做全链接协同企业“参 与双循环的金钥匙”，2001 年中国加入世贸组织， 中国企业面临纷繁复杂的国际竞争环境，以及各 国不同的法律、财税合规条款，中国企业如何从 国际市场争夺天下成为企业出海的一大考验。紫 金矿业就是一个成功案例，作为中国最大的黄金 生产企业、第二大矿产铜生产企业和重要的锌、钨、 铁生产企业，紫金矿业的矿产和项目遍及海外 13 个国家，合作伙伴与供应商遍布世界各地，在业务 开展的过程中不仅要“跨国、跨语言”协同，还要 遵守全球各地法规。通过 Ariba 采购云，SAP 帮 助紫金矿业提升采购和费控体系的透明化、智能 化、合规性。相应地，紫金矿业依托 SAP 的平台 及技术，立足国内业务管理的成功经验，融入全球 商业网络中进一步打造出一套全球化的管理体系。 这样的案例不胜枚举，黄陈宏提到，要出海的企业， 很多都需要 SAP。
SAP 的第三个角色是要做全绿色企业“可持 续发展的同路人”。绿色低碳不止是国际市场的未 来趋势，同时中国也宣布要用 30 年的时间实现碳 达峰到碳中和，而目前中国单位 GDP 的碳排放量 是世界平均水平的 2 倍以上，要实现减碳降碳，需 要全社会的努力。而在可持续发展领域，SAP 已 经深耕十余年。
低碳机遇
一个崭新的“低碳”时代正在呼啸而来，商业 本身在重构，利润为王不再是本质，机遇与挑战同行。
低碳时代给企业带来额外成本的增加。第一， 欧盟宣布 2027 年 1 月 1 日起，欧盟将正式开征碳 关税，而中国是欧盟最大的贸易伙伴，2021 年中 国对欧盟的出口额为 4720 亿欧元，占中国出口总 额的 15%。黄陈宏介绍，碳标签的申请和计算，也 会消耗企业的一部分成本和精力。
与此同时，低碳带来新的机遇也层出不穷，低 碳能源、低碳技术、低碳产业等蕴藏着万亿空间。 黄陈宏提到，在低碳能源爆发以前，中国的光伏上市企业只有 18 家，总市值 740 亿元，到 2022 年这 一数字已经超过 130 家，总市值 4 万亿，其中有 13 家市值超过 1000 亿，这都是新能源革命带来的确 定性机会。除此之外，新能源汽车、风、电和储能 产业也都已经实现了很好的经济效益和社会效益。 可以说，低碳文明中蕴含着未来十年最大的机会。
黄陈宏说，虽然 2021 年才是中国的碳中和元 年，但得益于 SAP 的全球化视野，SAP 早就洞察 可持续发展的深意，并已深耕碳机遇十余年。早在 2009 年，SAP 就开始服务客户的可持续发展，当 年提出“到 2023 年，SAP 做到碳中和”，后发布 一系列的解决方案，并且在今年推出了基于云架 构的 SAP Cloud for Sustainable Enterprises，即 SAP 可持续发展云解决方案。而深耕这一领域的 初衷很简单，SAP 全球服务的前 2000 家大客户， 每年碳排放量高达 100 亿吨，占据全球碳排放的 1/3，黄陈宏认为，在帮助客户减碳方面，SAP 责 无旁贷。
黄陈宏对十多年来 SAP 在可持续发展领域的成 绩颇为满意，SAP 在“道琼斯可持续发展指数”的 软件行业排名中名列第一 ；全球 95% 的“最环保企 业”，90% 的“最有社会责任感的企业”都在运行 SAP 的系统，都是通过 SAP 的解决方案发展业务。
合作共同创新
企业要树立关于可持续发展的正确理念，将 减碳做到企业核心流程中，这是 SAP 的核心观念， 黄陈宏认为，“双碳”不是一句口号，而是真正将 可持续发展嵌入到业务的核心流程当中，这样整个 企业会发展得更健康。
SAP 本着“人财物碳”一体化的核心理念， 落地了可持续发展四大核心方案。
首先，碳排放管理。针对企业生产设施，为碳 排放提供统一的盘查、评估和监控手段。奥地利一 家全球防火材料巨头，RHI 镁业，本身是高能耗企 业，全球有 35 个工厂，生产 1.5 万种产品，每个 工厂平均碳排放规模为 20 万吨，碳排放工作量巨 大，合规任务艰巨。通过 SAP 的自动化碳排放管 理方案，碳排计算精度能达到公斤级。
第二，碳足迹管理。通过对供应链上下游、 企业产品全生命周期进行碳排放的统计和分析， 满足碳标签、碳关税需求。德乐是德国一家全球 领先的饮品配料商，在 SAP 系统的支持下，对 5000 多种原料、2 万多种产品进行碳足迹分析， 在满足超 130 个国家合规要求的同时，灵活应对 市场动态调整生产布局和采购组合，进行生产、 销售成本测算。
第三， ESG 报告。2021 年共有 1408 家上市公 司披露独立的社会责任报告或 ESG 报告，国际组 织、政府、市场监管主体也都有这方面的要求，在 SAP 的解决方案中，核心的业务流程是和双碳系 统紧密结合的，因此，ESG 报告能够精准、快速披露。
第四，绿色溯源和循环回收。对企业的商品进 行绿色、环保、溯源的认证 ，甚至溯源到商品的 原材料级别 ；帮助企业建立从资源到产品到再生资 源的一个循环管理模式，从而提高资源的循环利用 的效率，比如当前各大新能源汽车厂商都在推出废 旧电池闭环回收计划。
黄陈宏提到，除了这四个解决方案，SAP 在本 土化、解决客户实际可持续发展需求的过程中，又 和客户共同创新了两个可规模复制的双碳解决方案。
一是和盘锦市政府合作开发的城市双碳的综合 管理平台，黄陈宏提到，盘锦是能源、石化之城， 也是沿海城市、湿地之都，非常重视“双碳”管理 与经济发展的平衡。因此，“盘锦速度 +SAP 技术” 加持的城市双碳综合管理平台及“盘锦指数”正在 加紧打造，用以全面计算相关的安全、经济、绿色 发展等指标，兼顾了发展与减碳的平衡。
二是与国网数科一同开发了大型集团的碳资产 和碳金融管理方案 ，这是第一个从产品全生命周 期领域结合绿电、绿证、碳市场政策，实现落地的 场景应用。国网数科正在推进电碳交易试点。双方 共同创新打造一套“精益电碳账本”，帮助企业做 到“全口径的碳资产”（即碳 + 碳的等价物）在供 应链上的动态追踪和协同。
黄陈宏提到，SAP 利用数字技术赋能可持续 发展，帮助企业、政府把碳排放量化、可视化。把 经济运营、城市运转、工厂流程等环节中的碳排放 数据变得透明，并提高企业运营效率。在企业的每 个环节上进行碳管理、优化、配置，形成“人财物 碳”一体化，这是 SAP 最大的优势。
打造硬核实力
SAP 可持续发展解决方案将成为 SAP 中国 未来增长新动能，这是继 SAP 云转型之后的又一 力作。黄陈宏提到，事实上 SAP 的云转型也是非 常成功的，2022 年第一季度财报显示云业务增长 31%，特别是 ERP 云收入显著增长，达到 78%， 而中国是全球云业务增长最快的市场之一。其中表 现最好的是“RISE with SAP”（中文是“乘云而上”）， 这一标志性解决方案是一站式数字化转型加速包， 深受中国客户青睐。
例如国内领先的纸品企业，恒安集团，拥有心 相印、安儿乐等知名品牌，是 SAP 的老客户。今 年初，恒安集团将一直在用的 SAP ERP 升级至 RISE with SAP，利用云端的数字化核心，进一步 重塑业务流程、提升运营效率，特别是在“新零售” 快速发展的时代背景下，加强供应链协同、实现全 渠道营销。
同时，SAP 也与合作伙伴共同推出了一体化 云解决方案，可部署于客户本地数据中心，特别适 合大型中国企业，满足客户对数据安全的更高要求， 安全可靠。
黄陈宏提到，整体来讲，中国企业正在加速 云转型的步伐，越来越体会到云服务带来的好处。 SAP 全球一直在强调云转型，关键是云能给客户 带来很多便利。
SAP 有 100 多个云产品、覆盖 25 个行业的所 有业务线、覆盖全球 2 万多个合作伙伴，包括 700 多家在中国的本地合作伙伴。在产品不断更迭的背 后，是企业强大的研发实力。SAP 中国研究院是 总部以外最大的研究院之一 ，有超过 4000 多个研 发人员做了 40 多个 SAP 核心的解决方案，例如绿 色溯源方案的关键模块、SAP 碳足迹分析等；同时， SAP 中国保持开发心态，与客户联合创新，去年 做了 50 多个联合创新的项目，SAP 中国本地的研 发实力强劲，且在不断地为中国培养软件人才，通 过大学联盟项目，SAP 惠及 300 多所高校，培养 了 100 万本地软件人才。
“对于中国企业而言，双碳是必由之路，SAP 正在助力中国企业‘加速度’实现双碳目标，不仅 成为他们可持续发展的同路人，也是他们在云时代 商业创新的赋能者。”