万科无疑是最近资本市场上的热点之一，股票的停牌“锁住”了不少跟风的投资者，复牌祸福不定。但是有一家公司却在万科的股票上展示了精准的手法，据港交所披露，贝莱德公司（BlackRock）2015年12月16日持有万科H股占比7.17%，12月17日持股占比6.17%，减持了1%，这次减持几乎是在万科停牌前的股价最高点。而万科H股在今年1月6日复牌后，当日便大跌9.17%，第二日继续下跌……
每当危机来临，不管是摩根大通的杰米·戴蒙、摩根士丹利的约翰·迈克这些华尔街巨头，还是爱尔兰、希腊等国家的政府机构，都会向一个人寻求建议和帮助。甚至据外媒报道，在去年中国股市持续大幅震荡期间，中国政府也邀请他讨论中国市场形势。这位神秘人物就是“华尔街的Mr. Fix-it(搞定先生)”—— 贝莱德联合创始人兼CEO，拉瑞·芬克（Larry Fink）。
从功勋到弃徒
芬克称得上全球金融界最有权势的人物之一。如今已过耳顺之年的他依然掌管着全球最大的资产管理机构贝莱德，管理资产规模达5万亿美元左右。
芬克出生于美国加州一个很普通的家庭，父母的职业是皮鞋推销员和英语教师。上世纪80年代他从加州大学洛杉矶分校毕业后，就进入了金融领域，成为第一波士顿的一名债券交易员。
在第一波士顿，芬克从房地产抵押债券交易员开始做起。当时房地产抵押债券刚刚诞生，许多保险公司和银行出于规避风险的需要，都试图减少手中持有的抵押债权。
而年轻的芬克却发现这其中暗含的机会，他带领特别团队开发出房地产抵押贷款债权凭证(CMO)。这次终于迎来了展示自己的机会，在此后不到三年的时间里，这一新产品即成为美国房贷债券市场的主流产品。仅此项业务就为第一波士顿银行进账达百万美元。
首战告捷之后，芬克自然受到了公司高层的关注和赏识。不久，就被调到固定收益证券部门，负责分期贷款抵押债券(MBS)。这一次芬克依然没有辜负公司高层的期望，做出了十分突出的业绩，也正因为此，在28岁时芬克被破例提升为第一波士顿历史上最年轻的合伙人。
但金融是有风险的，“风险”在不久以后就给芬克狠狠上了一课。1986年，芬克领导的债券部门在一桩高风险交易中孤注一掷，结果惨赔100万美元。更让芬克没想到的是，第一波士顿很快对他做出了解职的决定。“我此前从来没有想过要离开第一波士顿，但我不会原谅他们突然间对我的全盘否定，并忘记了我曾为他们带来了多少收益。”芬克为此痛心至极。
在消沉了两年之后，芬克决定东山再起，这次他不再为别人打工，而是选择了创业。1988年，芬克和雷曼兄弟的前交易员拉尔夫·索斯特恩(Ralph Schlosstein)共同创办了贝莱德。刚成立的贝莱德还获得了来自黑石的500万美元的投资，作为对价，贝莱德向黑石出让了40%的股份。为了节约成本，芬克把贝莱德总部也顺道安在了黑石的办公地。
证明自己
当时，资产管理还是一个很不起眼的领域，固定收益资产也不像股票交易那样，拥有炫目的光环。但是芬克率领贝莱德在资产管理领域异军突起，到了1994年，贝莱德的管理资产已经累积到200亿美元。
随着贝莱德业务的迅速发展，其和黑石之间的关系也变得日益紧张，掌管几百亿资金的芬克希望寻求贝莱德自身更大的独立性。一个冉冉升起的新星注定不会长久受制于华尔街老牌巨头之下，分手成为必然。最终的结果是，黑石将其在贝莱德的股份以2.4亿美元卖给了总部位于匹兹堡的PNC金融服务集团。
“摆脱”黑石后，芬克需再一次证明自己及贝莱德公司。1995年，贝莱德打了一场轰动业界的成名之役：它帮助通用电气(GE)评估并处置了一笔价值100亿美元的不良抵押贷款证券资产组合，为通用电气避免了高达10亿美元的投资损失。
此役之后，贝莱德开始以顶级资产管理公司的名声“耀威”于业内。随后，贝莱德的资产规模像滚雪球一样迅速壮大，此后数年管理资金规模攀升至万亿量级，华尔街一个新的巨头诞生。以至于黑石的施瓦茨曼后来也无奈坦承，贝莱德卖的太早了。
而贝莱德成为华尔街巨人的一个重要方式和手段，就是用并购的方式吞并它的竞争者，2004年，贝莱德从MetLife手中以3.75亿美元的价格收购了State Street Research & Management；2006年，又以90亿美元的价格收购了美林的投资部门。2010年，贝莱德收购数量占到美国证券交易委员会（SEC）1800起企业收购的5%。
当然，人们并没有完全忘记芬克当初在第一波士顿的惨败，投资者对贝莱德的风险控制仍有顾虑，特别是管理规模迅速庞大时。而芬克自己也没忘记当年的惨痛教训，在贝莱德发展过程中他也特别注重风险的管控。
2000年，芬克将贝莱德的分析师团队剥离出来，组建了贝莱德解决方案公司(BlackRock Solutions)，并开发出一个被称作“阿拉丁”(Aladdin)的风险管理系统，拥有800名员工。
如今的贝莱德管理拥有让业界惊叹的信息和架构优势，随着资产规模的扩大，贝莱德建立了一个庞大的数据库，用以追踪并衡量资产价值，尤其是固定收益和不良资产领域的资产价值。不管是私人金融公司还是美国政府所属部门，抑或是其他国家政府机构，贝莱德都能向其提供咨询、估值以及风险管理技能方面的服务。
经历过风险的打击和快速发展的成果，现在掌控数万亿美元资产的芬克被问的最多的就是：如今的贝莱德会不会大而不倒。
“我们是资产管理者，没有杠杆。4.8万亿美元是客户托付给我们的。我们必须按照统一的合同对这些资金进行投资，如果我们偏离了这个合同，就违背了受托职责……大而不倒是一个银行概念，我们不是银行。”芬克这样回答。