四川有两个饲料大王，而且都姓刘。一个是靠猪饲料蹿红的希望集团刘氏兄弟，另一个便是本文的主人公，靠鱼饲料起家的通威集团的刘汉元。
两户都无背景的刘家虽然起步创业的时间大致相同，厂房也仅是一墙之隔。而刘氏兄弟早在2000年就上了第一届《福布斯》中国富豪榜，并高居第2位。倒是低调的刘汉元因为“蓝田事件”而浮出水面。
是运气、机会不同，还是眼界、愿景所致？如今的刘氏兄弟在重工业、乳业、金融业、房地产业大举扩张之际，刘汉元于2004年搭着“三农”的快车步入资本市场。
究竟是把鸡蛋放在一个篮子里，抑或放在不同的篮子里风险最小？得出的概率系数或许只是统计学的参照，并非商业实践的蓝本。
由此当刘汉元说：“你不进去就是最大的不失误。”道出了大多数中国民营企业家不得不面对的现实。
当“三农”问题成为中国本届政府的重中之重，农字号企业的命运，则牵动着无数人的心。
农业企业上市的路有多远？农业企业走专业化之路能否做大？农业企业能得到政府多大的支持？谁来解决农业企业的资金问题？农业企业的人才状况如何？刘汉元将亲口告诉你。