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首要影响力

2008 - 09 - 03

8月5日，意大利最具影响力的财经报刊《24小时太阳报》以《意大利是中联重科推行国际化战略的试金石》为题，报道此次中联重科收购事宜。其实，这个标题的翻译稍显委婉，当这篇报道第一时间放在詹纯新面前时，标题大意为《中联重科征服世界》，这位中联重科董事长说他被吓了一跳，连连说“夸张、夸张”。9月，中联重科将与意大利投资基金Magenta完成交割，从而以3.755亿欧元拿下意大利工程机械老牌名企CIFA公司...

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任洪斌国机晋升千亿央企俱乐部

2008 - 09 - 03

2007年12月，全球咨询业巨擘——波士顿咨询公司（BCG）发布的“新全球挑战者”研究报告中，此前还名不经传的国机集团榜上有名，成为上榜的16家央企之一。几年前，国机制造业就已经是其三大主业的一部分，但只是“一体两翼”中相对弱小的一“翼”，在外人看来，似乎实力没有想象的那么强。但2007年几次震撼业界的并购行动，打破了这种状况。对于一个在2008年有望晋升至1000亿元收入规模的企业集团来说，外界...

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杨国强碧桂园隐忧

2008 - 09 - 03

一个低调到极少直面媒体的人，在最近一年间却一直充当重磅新闻的焦点人物。他就是杨国强——碧桂园集团董事会主席。2008年以来，更是如此：年初，即有传言称杨国强计划投资30亿元在内蒙古建“煤制油”示范工厂，此后投资估计最少达130亿元；5月，杨国强欲以125亿-130亿港元收购独霸香港电视界几十年的TVB消息一爆出，即令业界震惊；及至7月，他更是表示拟以25亿美元接手重建沈阳荷兰村，一个令沈阳市头疼近...

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中联VS三一角逐海外地盘

2008 - 08 - 05

同处长沙的中联重科（000157.SZ）和三一重工(600031.SH)隔江相望，21公里的地面距离让二者之间的争斗更显清晰和焦灼。觊觎国内工程机械行业的龙头地位，双方似乎都想寻找一条路径，从对方身体上迈过去。但他们的表现又如此接近：比如在资本市场上互相参股；在经营上不断丰富产品线；在同一个收购对象面前双双举标；甚至于几乎同时迈出海外扩张的一步。差异出现在双方的扩张战略上，并因中联重科一纸公告被悄...

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小泽秀树佳能的中国化

2008 - 08 - 05

小泽秀树很喜欢用“越来越好”这个词，这也是他会说的为数不多的中国话之一。“越来越好”的不仅仅是小泽对中国的感觉，还有佳能（中国）的业绩——三年来，公司收入从不足5亿美元增长到超过10亿美元。被称为“营销狂人”的小泽相信“危机就是商机”的理念。执掌佳能新加坡公司的时候，他遇到了1997年亚洲金融危机；执掌佳能香港公司的时候，又遇到了2003年的SARS。这些严酷的外部事件不但没有打垮他，反而让他脱颖...

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百思买叫好不叫买的中国模式

2008 - 08 - 05

“某位非常有名的人说过，如果能重新开始一个事业，就不想再做零售，对我来说，我生出来就是做零售的。”百思买亚太区总裁杨得铭嘴里的这位“名人”正是黄光裕，百思买在华最大竞争对手——国美电器的董事长。进入中国内地五年，只在上海开出一家百思买品牌店，被舆论普遍认为是水土不服的典型表现。今年7月初，百思买首席运营官兼国际业务副总裁KevinLayden离职，立刻被猜测是因为中国业务进展不畅所导致的。就在年初...

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纪秉盟我不想改变SAP的基因

2008 - 08 - 05

“我在甲骨文工作了16年，却从来没有和拉瑞·埃里森面对面地交谈过。但我加入SAP仅仅三天后，就和孔翰宁博士进行了一个半小时的单独交流。”SAP北亚区总裁兼首席执行官纪秉盟这样告诉《英才》记者，这也是他上任五个月后的第一次媒体专访。纪秉盟所指的上述两人，正是在软件领域打得不可开交的两家竞争对手的全球CEO。去年11月他从甲骨文跳槽到SAP，彼时SAP正经历美国式管理对德国公司文化的冲击与阵...

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民生银行欲变身金融控股集团

2008 - 08 - 05

厉以宁教授曾演绎过“新龟兔赛跑”的故事：龟兔赛跑，兔子输了不服气，要求比赛第二次。第二次兔子吸取教训，没有睡觉，赢了。乌龟要求赛第三次，说前面都是你指定路线，这次我要指定路线；兔子在跑时发现要过一条河，乌龟游过去赢了。然后赛第四次，乌龟说，我们能不能创造双赢的办法啊？在路上你背我，在河里我驼你。故事的结果，自然是他们一起到达目的地。民生银行董事长董文标很喜欢这个故事。不过，在他转述时，到第三次就戛...

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戈恩的新野心

2008 - 07 - 01

从复兴计划、增值计划，到今年5月最新公布的“NissanGT2012”新计划，自从法国籍的黎巴嫩后裔卡洛斯·戈恩接手以来，日产汽车就从来不缺少清晰的奋斗目标。甚至，高调地公布目标也成为戈恩的策略之一。“给员工施加压力能够创造奇迹”，从不看管理书籍的戈恩拥有一套自己的管理哲学。他被喻为“汽车工业的摇滚巨星”、“成本杀手”，还曾被《商业周刊》评价为“艾柯卡之后汽车工业中最伟大的CEO”。戈恩...

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黄辉抹去制造业的痕迹

2008 - 07 - 01

黄辉讲话滔滔不绝，这大概是毕博9年管理咨询经历所带来的习惯。在上海均瑶国际广场37楼的均瑶集团总部，这位进入均瑶将满3年的CEO给《英才》记者讲述了“现代服务业”这个略显模糊的词是如何走向清晰的。这期间，他还推动了很多变革，然而，成效还没有最终体现，如他所言：“现在我们的主业还不是整个集团最赚钱的部分。”加“E”开启的转型“每到你要介绍公司的时候，说半天，到最后人家都糊涂了，不得不反问一句：均瑶到...

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保尔森在危机中赚大钱

2008 - 07 - 01

麦迪逊大街590号29楼，保尔森公司的总部设在这里。从窗口向外眺望，约翰·保尔森(JohnPaulson)可以看到同一条街上他的老东家——贝尔斯登，2008年5月29日，它被摩根大通以22亿美元的价格收购，成了此次信贷危机中最大的受害者，而危机中最大的受益者，正是保尔森。16年前，保尔森就曾从楼市的大萧条中受益，通过抵押拍卖，他买下了纽约的一套公寓和长岛汉普顿的一幢大房子。而去年，通过做...

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林左鸣军工大整合

2008 - 07 - 01

没有人会甘于做配角。林左鸣不会，一航更不会。多年来，波音、空客似乎习惯了给中国航空业下订单，并让后者感到“来之不易”，因为还会有更多买家争相抢单。所以，当空客CEO面对找上门来的林左鸣时，他似乎无法接受“中国买家”的事实。不过，在中国的大飞机项目启动之后，在一航、二航合并的消息落定之后，尤其是，当善于向国际巨头学习的“中国买家”意识到“一些重要的军工产品集成商转化为体系服务集成商”的重要性，当他们...

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三星中国升级版

2008 - 07 - 01

偶尔翻看《三国演义》，通过书里的人物关系领悟营销的曲敬东或许没有想到，“三顾茅庐”的故事会发生在自己身上——2007年3月1日，曲的身份由“联想大中国区副总裁”变为“三星电子大中华区常务董事、营销副总裁”。“刘备”自然是三星电子大中华区总裁朴根熙。但他为什么要破天荒地请一位华人高管呢？谜底在两个月以后揭开。2007年5月，在“2007行业合作伙伴大会”上，中国三星正式宣布“将用3-5年的时间，成为...

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钱伯斯冲击的时刻到了

2008 - 06 - 06

5554亿美元的市值，这是思科曾经达到的最高点，虽然只有一天的时间，但也足以说明思科在高科技企业中的地位。最早是路由器，然后是交换机，思科凭借它对互联网的敏锐嗅觉，一次次地把握住了市场转型时期客户的需求。2000年，在思科鼎盛时期，甚至有超过75%的互联网数据是通过思科的产品进行传输的。虽然在2001年开始的那场互联网的寒冬里，思科经历了自由落体式的下滑速度，但这一切已经过去了，不是吗？根据5月初...

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台湾富豪蔡衍明的米果帝国

2008 - 06 - 06

蔡衍明说自己做了件创纪录的事情，但在外人眼里，却是一场莫大的冒险。这位中国旺旺董事长个人举债8.5亿美元，谈笑间完成了中国旺旺新加坡退市、登录港股之旅。这笔近两年来亚洲规模最大、杠杆比率最高的巨额融资收购，给50岁的蔡衍明所带来的最直接的好处就是中国旺旺市值从30亿美元飙涨至51亿美元，蔡衍明顺势跻身台湾富豪榜第六。究竟是什么不断创造和延续了蔡衍明和他的米果帝国的财富传奇？一个商人的精明转市转投H...

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谭仲明 7年20倍增长

2008 - 06 - 06

谭仲明从抽屉里翻出来四张名片，以展示中国中材集团公司（下称中材集团）的历程。他依次指着四张按年代排序的名片：“第一个很难辨认，个性不鲜明；后来又设计了CMC，同样很难让人印象深刻；第三个是正式设计的，形象比较深刻，但还是不太满意；第四个花了一年多时间最终定下来的，就是我们现在用的SINOMA。这个LOGO起了绝对重要的作用，现在在国际上提起来，可以说就没谁不知道的。”这位2000年11月22日进入...

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李彦宏搜未来

2008 - 06 - 06

李彦宏会成为“全民公敌”吗？像曾经的马化腾、马云一样。面对这个看似“噱头式”的问题，相信支持者及反对者都会从各自角度找出一大堆理由。但是，没人否认，作为“中国互联网三巨头”之一的百度，在过去几年间爆发出的巨大能量，其影响甚至波及了大洋彼岸的华尔街。SPAN style

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电缆老大在中国的“四把火”

2008 - 04 - 30

由法国阿尔卡特电缆及部件业务的大部分机构改组而成的耐克森，继承了阿尔卡特100多年专业生产电缆及相关系统的经验，诞生之初就占据着世界电缆业三强之一的地位。据耐克森大中华及日本区总裁安道成介绍，耐克森2007年已经坐上了行业头把交椅。但是这样一家世界领先的企业在中国却一直赔钱，直到2005年安道成上任。上任之初，安道成向他的老板打保票：三年内要实现盈亏平衡。对方的反应是：这难以令人置信。安道成说：2...

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ABB缝合现金流

2008 - 04 - 30

用天翻地覆这个词来形容ABB这家世界500强公司在过去五年的处境一点也不为过。2007年，ABB集团销售额增长25%，达到292亿美元，净收入创下38亿美元历史性纪录。而在2006年，ABB的净收入仅为14亿美元。如果将时间向前推移到2002年，这个数字甚至是负数——2002年9月底，ABB的债务高达90亿美元，处于破产的边缘。现任ABB全球执行副总裁兼人力资源负责人GarySteel正是在那危急...

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礼来 15年没有大并购

2008 - 04 - 30

对于制药企业来说，研发新药失败或许是家常便饭，巨大的花费，会令每个CEO寝食难安。但研发失败对全球十大制药企业之一的美国礼来公司（EliLilly）却不一定是坏事。礼来有一个重要的药品叫做Evista（易维特），是作为治疗癌症的药品进行研发的。研发出来后，发现治疗癌症效果不好，但是公司的医生发现这个药对治疗骨质疏松效果很好，于是就成了治疗骨质疏松的主打药。意外收获莫过于Cymbalta（欣百达）。...

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贝尔斯登改写华尔街历史？

2008 - 04 - 30

在美国第五大投资银行贝尔斯登85年的历史中，还从来没有像过去的一个多月里那么受人关注过，它的一举一动都被世界各大主流财经媒体记录、评论，甚至它以一种另类的方式，改变着华尔街的历史。这一切都缘于一场突如其来的破产风波。2007年第四季度贝尔斯登宣布亏损8.54亿美元，这也是贝尔斯登自1923年成立以来的第一次亏损。随后，事态进一步恶化，今年3月15日，贝尔斯登的客户和交易对家因为担心它会崩盘，一股脑...