商业观察
特别企划
庄心一能否拯救券商
曾红波 日期：
2005-04-01
浏览次数：
726
在股市屡次跌破人们心理底线之后，证监会新任副主席将如何挽救亿万颗受伤的心？
证券业协会会长庄心一2月23日被提拔为中国证监会副主席，这一任命在情理之中，却又有些意料之外。
之所以说在情理之中，是因为去年“9.14”行情时，有关庄心一将出任证监会副主席的消息便已流传坊间；所谓意料之外，便是在对主席去留尚存疑虑时，副主席的任命将其他顾虑一扫而光。
了解庄心一的人莫不以“铁腕”来为其做注脚。“即使在证券业协会，他也是一个想搞出点动静、不甘寂寞的人。”水皮评价说。
说庄心一不甘寂寞，并非空口无凭。2002年7月，庄当选为证券业协会会长。如果是一般人，到协会这种“赋闲”的职位，心理已经宣布退休，可庄心一偏不服。
经过两年的打造，证券业协会网络了大批证券界精英与德高望重专业人士加入其中，同时协会又掌控了证券从业资格的培训和审定。在庄手下证券协会由弱变强，也正是由于庄的一番作为。
较量
有人把这两年证监会高层领导的人事变动，说成是本土派和海归派的较量。庄心一上任虽不能为海归隐退的下定论，却可看作本土派掌权趋势的蔓延。
2003年高西庆被免职，2004年史美伦的离去，以及范福春，桂敏杰的上任，尚福林组成了新的证监会领导层，形成了本土派的强势组合。“本土派在证监会是找不到朋友”的戏说可以作一个终止。
面对中国的证券市场独有的国情，由哪一个门派执掌更加符合中国特色呢？评论家水皮认为，当然是本土派。中国的资本市场是一个特殊的资本市场，和美国完全不一样。体制上的不同，就决定了证券市场必须对症下药，这是海归派不能做到的。
正如上大学一样，美国的资本市场是“宽进严出”，而中国则相反。进入资本市场前，恨不得查个底翻天，但上市以后，缺乏坚实的诚信基础和强有力的监管机制。
海归派最大的失误是：参照美国的资本市场，结果是好的没有学到，放在中国的又变了样。“海归派认为市场能解决的事情由市场解决，但市场不能解决的问题呢？”所以在中国的资本市场不一定对的就能行得通，还必须具有操作性。
尚福林的作用在于认识到了中国的资本市场和美国不仅存在差距，还存在差异。庄心一从事金融工作18年，从上面下来，又在底层干过，“对整个证券市场、甚至资本市场都非常了解”，明白其间盘根错节的利益关系。
分析人士认为，在两会之前任命庄心一为证监会副主席，既体现了中央对证券市场的高度重视，也是对庄心一曾经规范券商发展方面屡有建树的认可。
悬念
1995年庄心一担任深交所总经理时，使深交所从地方走向全国，出现了跨年度的行情。深圳股市走出低迷，掀起了一股牛市。1996年下半年股市盲目过热时，庄心一又带领深交所免受东南亚金融危机的正面冲撞。而就在2月22日庄心一提拔的当天，沪市重返1300点，人们似乎看到了救世主。
然而，铸造牛市是需要合力的，不是庄心一一个人所能及。面对中国积弱多时的股市，面对全行业亏损的现实，庄心一必须对券商进行清理，但“清除地雷，又不至于被炸”，这又是摆在庄心一面前的一道难题。
从以往的经历看来，庄心一是一位“治过病、救过人”的，所以在中国股市既需要“治病”，又需要“救人”之时，庄心一可谓临危受命，众望所归。
据某基金高管了解，整顿券商可能是他目前最重要的工作。深圳一家券商老总表示“他将在券商清理、兼并、退出方面起领导作用，尤其是完善券商退出机制”。
版权声明：未经《英才》杂志书面许可，对于《英才》杂志拥有版权和/其他知识产权的任何内容，任何人不得复制、转载、摘编、或在非北大商业评论网所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。已向《英才》杂志授权使用作品的，应在授权范围内使用。