商业观察
特别企划

批量订制搜索偶像

文·本刊记者 王颖 日期: 2007-01-02 浏览次数: 944

 

“你们这批毕业生正好碰上一个好时机。”应聘现场,阿里巴巴首席技术官吴炯面对台下北京各大高校四五百名应届毕业生高呼。

毕业生们的好时机,也就意味着企业间争夺人才的竞争加剧。在雅虎中国首场招聘会现场,隐约地感觉到一场人才“搜索”大战正在展开。

 

人才搜索大战开打

一个周末的下午,四五百名通过“海选”的大学生们早早地来到会场。“有些同学可能没来得及吃午饭,我们在门口准备了汉堡,请自行领取。”雅虎中国的一位工作人员说。

随即,一个个大学生鱼贯而出,回来的时候每个人手上多了一个热乎乎的汉堡。宣讲会随后开始。

阿里巴巴人力资源副总裁邓康明、吴炯等一一登场。言语或激情澎湃,或朴实无华,但针对性都较强。

吴炯说,他认为只要求做最好的自己,这种标准太低,甚至算是废话。而《做最好的自己》正是Google中国区总裁李开复最新出版的一本书。

马云的演说则更为自我。“18个阿里巴巴的创始人,至今一个也没有少”,“把钱投在人上的企业是值得信赖的企业”这样极富煽情的话语随处能听到。

据悉,雅虎此次校园招聘,主要招聘搜索方面的技术人员,目标在50人,这和另两家搜索巨头Google和微软的策略不谋而合。Google在中国招50人,微软搜索业务2年在中国招100人,每年也是50人。

国内的搜索新贵百度手笔更大,一下子就要招200个技术人员,比前三家的总和还要多。百度的掌门人李彦宏甚至提出“人才有多少要多少”。

最早宣称要招收“50名关门弟子”的李开复,更是走马灯似的在3周之内足迹遍及哈尔滨、广州、上海、武汉等8个城市的近20所高校,几乎每天都是早上8点多起飞,奔赴另一个城市。

 

争当青年学子心中的偶像

44岁的李开复一直在努力地做好“导师”的角色:他开设了“开复学生网”,并且长期坚持在线为中国学生解答学习、情感和职业等方面的问题。在网站上,还有李开复本人的生活照、接受媒体采访的各种文章等。

到国内各大高校演讲,早在李开复在微软工作时就是一直在做的事情。李开复写给国内大学生的五封信也曾经名噪一时,虽然有人认为他是作秀,但却不能否认李开复长期塑造的导师形象起到了良好的效果。

老师出身的马云同样很喜欢在大学里演讲,事实上学英语的他每年会在全球10所大学发表演说。这个总是喜欢自嘲、有些美式幽默的杭州人,除了口才不错外,却没有太多老师的“风范”。

在雅虎中国首场宣讲会的现场,作为新东家的马云身着一件橙色衬衣、白色背心,蹦着走上了演讲台。从外表上看,很难想象他已经41岁。

手势丰富的他习惯于戴着麦克,演讲起来如行云流水,主题是他的创业史。“如果马云能够创业成功,80%的年轻人也都能够成功。”马云似乎很多时候愿意成为青年学生的“试验品”。

不过,他在字里行间透露的是这样一个信息:与竞争对手相比,雅虎中国给出的价码可能是相对较低的,但是只要努力地工作5年时间,获得的报酬一定超过想象。

5年也许正是马云下一个梦想的开始。不管他给的这个“期权”有多大的吸引力,现场的掌声不断却是事实。

37岁的李彦宏是身价最高的一位,也最为年轻。但他却是一位喜欢在院子里种瓜果蔬菜的年轻富豪,处事的风格也自然比较内敛甚至有些腼腆。

百度吸引学生眼球的核心词之一是“自由”。穿着短裤、凉拖,就可以到百度公司上班,开会的时候没有所谓的发言座位,谁先到谁先坐。

李彦宏有点像大学男生宿舍里的楼门长,吆喝着一帮兄弟一块干一番事业。

 

比着一呼百应

面对激烈的竞争对手,以及供不应求的相关专业的学生,百度等公司已经将培养计划从大一就开始渗透。

百度正准备在全国100多所知名院校建立“百度公社”,除了技术的交流,还请学生来试用百度新产品,并会定期举行夏令营等活动。到校园里去招收实习生已经展开,并且没有名额限制。

“我觉得招收实习生没有太多实际的意义,并且给公司带来的成本也很高。”马云说,“不过,我们也在积极培养后备力量,但不会招收实习生,具体怎么做我不会去教李彦宏应该怎么做。

但开展各种技术比赛却是大家共同的做法。

作为提前接触其目标学生群的序曲,百度组织了首度“百度之星程序设计大赛”,吸引了来自全国300多所高校近4000名学生参加。

雅虎中国在今年每个宣讲城市举行一场笔试竞赛,全国参赛者的前10名给予总共大约10万元的奖励,获奖者不管是否加入雅虎中国,都将获得相应奖金。

全球编程界知名的赛事“Google编程挑战赛Code Jam”也正式登陆中国,只要年满18岁的中国居民都可以报名参加。

面对一大堆优厚的条件,对学生们要求却一再的被“宽限”。李彦宏表示,百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。马云笑言,有时候觉得“本科生挺好用的”,但首先需要诚信。

“不要求对语言、平台的掌握而看重对算法的理解;看重潜力而不看重过去的成绩;要相互尊重但不需要好好先生。”这是 Google招人的三个标准。

当这些知名公司的风云人物,通过各种方式吸引大学生们的眼球时,他们却普遍显得很理性。

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