近日，德国西门子宣布，将以30亿欧元向博世集团（Bosch Group）出售其持有的博世和西门子家用电器集团（博西家电）50%的股份。交易将有望于2015年完成，届时博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子品牌获准可以继续长期使用。
1967年，博世和西门子将双方家电业务合并成立了博西家电，双方各持50%的股份。其占到全球市场份额的7%，仅次于惠而浦和伊莱克斯，在欧洲的市场份额数一数二。2013年，公司营收达105亿欧元，拥有约50,000名员工。
与此同时，西门子宣布，公司与在纽约股票交易所上市的德莱赛兰（股票代码：DRC）达成协议，将善意收购后者所有发行及流通在外的普通股。总交易额约为76亿美元。
在全球能源相关基础设施市场上，德莱赛兰是一家石油与天然气、过程工业、发电及其他行业的领先供应商，其全面的业务组合涵盖了压缩机、蒸汽轮机、燃气轮机和内燃机。
“德莱赛兰对于西门子业务组合是一个完美的匹配。这一收购行动将在不断增长的石油与天然气市场打造一个世界级的供应商。德莱赛兰将成为西门子旗下的‘石油与天然气’公司，这也非常符合西门子‘2020公司愿景’。”西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）表示。
西门子在今年5月发布的《2020公司愿景》中指出，西门子未来将专注于电气化、自动化和数字化。西门子由此确定了自身最具长期增长潜力的若干领域，正在资源配置上向这些领域倾斜，并宣布了一系列切实举措。
比如出售博西家电的股份、并购德莱赛兰等，都是西门子退出家电等非核心业务、集中专注于油气发电等核心业务所采取的行动。
另一标志性动作是，今年稍早前，西门子还宣布正在收购罗尔斯罗伊斯公司的航改型燃气轮机和压缩机业务，以巩固其在石油天然气工业以及分布式发电领域的地位。收购价格约9.5亿欧元，交易预计将在今年底之前完成。由于政治原因，西门子此前长期只研制工业型燃气轮机，不参与航空发动机。
无独有偶。另一工业巨头美国通用电气也在近期宣布，决定把家电业务以33亿美元全部出售给瑞典的伊莱克斯集团。今年6月，通用电气击败了西门子与三菱重工竞购联盟，豪掷169亿美元，收购法国阿尔斯通的发电装备与电网业务。GE迈出了与西门子同样的步调——退出非核心的家电业务、加重核心的能源业务。
与其说家电生意不再好做，不如说是各家企业对自身资源优势的再评估与再塑造。
金融危机后，西门子、GE、飞利浦等巨头都在通过各种方式退出家电业务。而惠而浦、伊莱克斯、博世等则选择占据全球高端家电市场。
在收购方博世集团看来，这是一桩不错的生意。博世集团的一个战略是连接现实和虚拟世界，连接工业、移动端、能源和家庭。通过应用“智能家居”的概念，以及定位在高端产品，博西家电未来仍有巨大的潜力。
西门子、GE等的比较优势则在能源等领域，所以加重了对他们来说未来潜力更大的发电设备、油气设备等业务。