为什么IBM会选择一位女CEO？也许对于女权主义者，这是一个不礼貌的问题。
为什么不可思议呢？
因为，在IBM百年历史中，从托马斯·沃森到小托马斯·沃森，从文森特·利尔森到郭士纳，再到彭明盛，历任的8位C E O均为男性，这一商业帝国的文化一直以拘谨、沉闷和男性主导闻名于业界。在一群技术天才们的“男生俱乐部”中，诞生一位女高管本已稀罕，何况她掌管的是全球科技界的龙头企业。
2012年1月1日，IBM新任CEO罗梅蒂（VirginiaM. Rometty）履新了。
在美国《财富》世界500强企业排行榜中，有16家公司由女性领导，I B M成为了第17家。罗梅蒂毕业后的30年只服务于IBM公司。
比起其他科技界女强人，她似乎寂寂无闻。10年前成为惠普掌门人的卡莉·菲奥莉娜（CarlyS.Fiorina）获得过麻省理工、斯坦福名牌大学学位，拥有在AT&T、朗讯等科技巨头担任高管的漂亮履历；几个月前履新成为惠普新C E O的梅格·惠特曼是前Ebay CEO。
从一名系统工程师做起的罗梅蒂，是一位彻头彻尾的“局内人”。如果说，郭士纳时代，I B M需要的是扭转逆境的开拓者；彭明盛时代，IBM需要是励精图治的改革家；那么，当下处于成熟期的IBM，最需要的就是罗梅蒂这样的“局内人”。
罗梅蒂现年53岁，之前是IBM负责销售业务的高级副总裁，还曾经领导服务部门，后者已经成为IBM最重要的业务。2002年，IBM在35亿美元收购普华永道后遇到阻力，罗梅蒂据理力争，让部门免受IBM成本压缩计划的影响，挽留了重要的咨询师，从而顺利推进整合，并获得了时任CEO彭明盛的赏识。
2005年，彭明盛提拔罗梅蒂担任IBM高级副总裁，在她任职的头两年，她帮助IBM的利润实现42％的增长。在金融危机时期，彭明盛任命她负责I B M销售工作，保持了年销售额将近1000亿美元的好成绩。
在I B M历史上，担任销售职位的人一直都是继任掌门的热门人选。
银湖资本(Silver Lake Partners)高级顾问约翰·斯文森(John Swainson)也曾经在IBM工作过26年，他在接受《商业周刊》采访时指出，罗梅蒂将是彭明盛挑选接班人的不二人选，因为销售部门主管在IBM的地位至关重要，彭明盛2000年被任命为IBM总裁时就接管了销售工作，两年后接替郭士纳出任CEO。
按照IBM传统，彭明盛的卸任并无悬念，历任CEO中除了家族成员，60岁是一个被锁定的年限。按照彭明盛的说法，罗梅蒂在过去10年成功领导了IBM几项最重要的业务，她不仅是一个一流的运营主管，也是CEO的理想人选。
罗梅蒂在销售、IT服务及收购方面的经历恰好符合彭明盛建立的战略方向，所以，当罗梅蒂一下子踏上了万众瞩目的世界舞台，分析师并没有太多质疑。
选择局内人毕竟是一张“安全牌”，罗梅蒂表示，“高层的改变不意味着战略的改变”，她将遵循IBM原有的“路线图”。但是，罗梅蒂会不会长期仍存在于彭明盛的影子中，做一名保守、稳健、细腻的执行者，而松懈改革与创新呢？
在云计算上，惠普、戴尔、甲骨文、E M C会长期盯住IBM的地盘，“智慧地球”要变成具体订单也需要历经考验。而且，从副总裁到掌门人是一个不小的跨越，甚至，她连三个月的“蜜月期”也没有。