商业视窗
专栏
环保的商业价值
文|柯尼希
日期：
2010-03-01
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在不少人的概念里，所谓“环保”、“可持续发展”，只是大公司的一种“做秀”。毕竟，要一家公司单枪匹马地为整个人类生存的环境做投资，似乎不怎么划得来。不过，对于拜耳来说，环保这件事并不单单意味着一些有去无回的投资。
拜耳集团董事会董事普利思博士曾说过这样一段话：“我们可持续性发展的活动，不仅要满足生态环境的需要、满足社会的需要，更必须具有商业可行性。”
这句话很好地诠释了拜耳对待环保问题的态度：与自身可持续发展的理念结合在一起，环保工作可以推动经济效益的产生，提高整个公司的竞争力，长远来看，还可以缩减成本。这样的例子并不难举。
比如拜耳为中国企业提供的ODC技术（氧气去极化阴极），可以大幅降低氯气生产中的耗电量和二氧化碳排放量。氯气生产是一个高能耗的过程，ODC技术能直接从氯碱工业中省出30%的电。对于一家高能耗企业，30%的电的实际价值，实在、可见。
再以目前中国从氯化钠电解氯气的年产量约2100万吨计算，在节约了成本的同时，ODC工艺还可以将生产中的二氧化碳排放量每年降低达1500万吨。
“生态商务建筑”也是一个很好的例子。一栋占地1000平方米的建筑，如果采用聚氨酯隔热系统、光伏板系统、地热系统及节能照明系统等，其能源消耗比相同大小的普通建筑物要低上四成。
当然，环保产品的造价一般会比普通产品更高。不过，从长远来看，在成本分摊完之后，先进的环保产品总是能为它们的使用者节省开支的。
更多的好处不是节约成本就可以体现的。
早在20多年前，德国本土电价还不是很高的时候，拜耳就已经着手研究全部产品工艺中的节电措施。这一行为在当时看来纯粹是浪费金钱，但是20年过去了，在能源价格暴涨的今天，节电方面的研究价值及其综合收益终于得以凸显。
当然，在100多年前，可持续发展的理念并不像现在这样完善，更多的情况是，初时无心插柳，最后变成了未雨绸缪。
1901年，拜耳在德国勒沃库森成立了“废水治理委员会”。当时，这个委员会的主要任务是收集工厂排出的废水信息，并监测莱茵河的水质。这一委员会促进了拜耳相关技术的进步，并在有关部门对废水排放指标做出明确规定时，使拜耳抢得先机。当初在环保方面所做的努力如今已经成为通往在经济利益、生态环境和社会利益之间保持平衡的途径。
正如拜耳中国近日获得的第六届中华宝钢环境奖所体现的，100多年来持续开展的环保工作，使可持续发展成为了拜耳的DNA、成为了拜耳的核心竞争力所在。
如果能够开发出一个好产品，企业会在未来很多年都能够受益。事实上，现在拜耳有一些正在产生利润的项目，就是在环保技术方面所做的研发带来的，比如灯塔项目、环保建筑、应用在汽车上的聚碳酸酯材料……而且，尽管当前每个项目的研发投入都在大幅增加，也并不能减慢拜耳在创新方面的脚步。
只有不断创新才能保持增长率，这是保持拜耳现有的成功所必须的。拜耳今天在环保和创新方面的投入不仅是为了自己现在的利益，更是为了整个社会的利益、为了未来的利益。
必须把眼光放得长远一点。我坚定认为，在可持续发展方面做得非常好的成功公司，一定可以在商业价值和经济利益上面形成最好的沟通。（作者系拜耳大中华区总裁，本文只代表个人观点）
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