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金城医药 蓄力融合 精准突围
文|小思 发布日期:2018-04-04 本文已被浏览4010次

  金城医药(300233.SZ)董事长赵叶青的2017年异常忙碌,虽然在国内外各种会议上来去匆匆,但他总是最认真倾听者之一。其中, 2017亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会让他感悟最深。

  “我有幸作为中国创新型企业代表,受邀参会,现场聆听国家领导人演讲,感受强大的‘中国气场’,深为震撼,备受鼓舞。我认为未来中国企业的全球化创新合作将越来越通畅,这也为金城医药正在实施的国际化战略指明了方向,给了我们弯道超车的机会”。

  过去三年,金城医药一系列的并购令人眼花缭乱,赵叶青说,之前的并购只是打基础。那么未来金城医药的“野心”又有多大呢?

  

  不急于并购

  金城医药是中小医药企业快速扩张壮大的范本。

  

  医药行业是资本长期追逐的热门板块之一,也因为资本的力量逐渐出现两极分化,强者恒强,弱者羸弱。

  有业内人士评价说,金城医药是中小医药企业快速扩张壮大的范本。作为一家以医药中间体起家的上市公司,在上市后短短几年内,金城医药通过快速产业并购打通医药产业链,逐步构建起从医药中间体、特色原料药到终端制剂的全产业链。

  目前公司18家参控股公司的业务范围涉及生物制药、头孢类医药中间体、特色原料药、终端制剂、保健品、新材料等产业领域。

  但是,硬币总有两面,完善产业链的同时,并购也给金城医药带来了不同程度的挑战。例如,通过并购,金城医药取得的药品文号有77个,但由于GMP和GSP的重新认证和审核,药企要为产品付出更大量的精力和资金,有的小企业直接因此灰溜溜退出市场。

  “全行业都在经历洗牌的过程,如果77个文号都保留,投资会很大。但要保留哪些?淘汰哪些?库存文号怎么二次开发?这些都是很现实的问题”。反思之余,赵叶青表示,未来如果不是资本市场需要,将会慎重考虑在仿制药平台并购上下功夫。

  “金城医药产业链平台已经完备,也不需要通过并购制造没有实际意义的概念。而且现在医药企业一级市场资产泡沫非常大,研发能力强的综合性企业很难遇到,那些只能生产一两个仿制药品种的企业,对我们来说没有太大价值。”

  但是,这并不意味着赵叶青要放慢扩张的脚步。

  创新是所有医药企业面临的难题,和同行们一样,赵叶青时刻关注创新药的市场,为此,还在北京成立了专注寻找创新医药企业的团队。

  “创新药前期投资高,结果未知性强。倘若是单靠自己研发或是一般的研发合作,要耗费巨大的财力精力,承担较大的风险,所以我们希望通过一些合作基金,甚至天使投资的方式,获取到更前沿技术。”赵叶青说,未来将重点关注创新技术的投资合作及并购,包括对传统药品的二次开发。

  赵叶青认为,“如果说创新药是黄金,仿制药二次开发就是沙里淘金,其意义不亚于创新药”。在做好原有产品的基础上,开发创新产品,才能保持住投资价值,并使投资效益最大化。

  金融是实业发展的最好助力,懂资本运作的医药企业家在这个时代更容易脱颖而出,曾有海外留学背景的赵叶青深谙此道。他把创新的眼光放到了国际市场,并借助资本的力量开启了国际合作之路。

  

  坚定走国际化

  懂资本运作的医药企业家在这个时代更容易脱颖而出,曾有海外留学背景的赵叶青深谙此道。

  

  赵叶青曾多次表示,2017年是金城医药的国际化元年,包括产品和市场的国际化、研发和投资的国际化。

  根据媒体之前的报道,早在2016年1月21日,金城医药就公告成立金城海创(现为金城方略),构建海外创新药平台,积极从欧美等发达国家引进创新品种。

  2016年6月,金城医药与全球头孢抗生素龙头企业意大利 ACS DOBFAR SPA公司,建立了高品质抗生素制剂产业化战略合作,主营品种包括注射用头孢唑林钠、注射用头孢西丁钠等。并且已在广东金城金素新增30亩用地,打造与国际接轨(执行美国FDA标准)的高品质头孢制剂生产线。

  2017年8月1日,金城医药动工奠基仪式在中德(中山)生物医药产业园核心园区举行。金城医药进一步深化了全球头孢抗生素龙头企业意大利ACS DOBFAR公司的合作,筹划在中德产业园核心区域设立跨境研发合资平台或研发中心。

  2017年11月13日,金城医药与金方泓瑞投资发起设立金方恒健股权投资合伙企业,并于12月21日取得《私募投资基金备案证明》,进一步拓宽了集团开展海外授权专利技术及产品引进的渠道。

  最让赵叶青津津乐道的是,金城医药正是通过与海外企业创新合作模式,成为了国内首家实现生物制药谷胱甘肽产业化的制药企业。业内评价他“以最低的成本、最低的风险,获得了最好的研发效果”。这也更加坚定了赵叶青走国际化道路的战略。

  “国际一流的制药公司也要通过收购小公司获得创新技术,很多创新药是小公司研发,大公司做出口,而且过程中可能是几家公司的合作,资本在里面起穿针引线的作用”。赵叶青认为,未来医药行业协同配合会越来越明显,“过去是靠自己产生动能,现在要靠资本产生动能。在医药行业,封闭发展是没有任何前途的。特别是创新药,只有通过资本手段才能快速锁定技术,获得持有权。但是出手之前一定要看清是和谁合作,合作方式如何设计,风险如何控制,甚至要提前想好止损机制。”

  通过“实业+资本”双轮驱动发展模式,赵叶青画出了一幅大蓝图,他有野心和梦想,却又异常冷静。“从现实角度来说,我们想成为一家具有颠覆性意义的企业,近期来看仍相距较远,但如果以后,能够攻克某种尚无药可医的疾病,我觉得这样就距离我们的目标更近了。”

  和几年前一样,赵叶青期待集团能把药品研发、销售做好之后,开拓大健康领域。他认为,制药企业未来一定是要以预防和保健产品、服务为主,消费者将更需要健康管理的方案和保健品结合。

  不过目前看,他并没有急于向大健康领域进军,但如果有一天金城医药公告了与其相关的消息,也许将是资本市场另外一个追逐的故

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