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正和恒基的DBFO模式
文|本刊记者 赵文佳 发布日期:2017-09-29 本文已被浏览384次

  经过20年的发展,正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司(正和生态832639)已成为行业知名的水环境治理综合服务商,主营业务涵盖水环境综合治理、智慧型功能湿地、海绵城市、园林园艺博览会、生态景观和特色小城镇开发建设。

  “正和恒基的发展,首先是契合了整个国家和经济发展的趋势,无论是水生态环境综合治理还是小城镇开发建设,都得益于企业核心技术的沉淀积累,进入了国家政策指引的朝阳行业。我们的核心就是技术及创新,这也是一直以来企业秉承的战略发展方向。我们在拓展业务的同时,一直不间断地在强化技术,对技术可以说是没有上限的投入。”正和恒基副董事长张祺接受《英才》记者专访时强调,“我们一直致力打造在技术方面的行业领先者,我们与多个科研机构合作建立了三个国家级实验室,公司拥有8项发明专利、3项软件著作权和32项实用新型专利。”

  “正和恒基在技术上的优势主要体现在研发,以及众多精品项目的实践积累与国际化。国际化是指国际化的团队和人才、国际化机构的设置和国际化的合作。我们坚定践行可持续发展的理念及工作模式,引进瑞典先进的共生城市概念,并将其融入公司的项目解决方案中,于今年初收购了瑞典一家国际知名的可持续理念工程咨询公司的中国团队,组建了由外籍专业人才领衔的国际化设计团队,整体理念和技术研发优势更加明显。”

  “很快我们就会在瑞典成立第一个海外公司,定位还是一个技术平台,希望通过这个平台能够引进一些好的技术、专业人才,能够为我们国内的业务去服务。”张祺说。同时,正和恒基也在加强国际化合作,已和欧洲一些国际化公司签订了多项战略协议,针对中国市场在引进国际专项技术方面进行合作。

  张祺还表示,正和恒基会加大并购力度,不管国内还是海外,只要他们具有核心技术,能够加强在生态环保领域的技术创新,以及特色小城镇开发建设领域的产品运营等,对相应专利、团队或者公司,正和恒基都在进行一些适当的并购。

  2016年,正和恒基与中国葛洲坝集团组成联合体成功中标“通州·北京城市副中心水环境治理(于永片区)PPP建设项目”。而之所以能与央企合作并一举中标,张祺表示主要还是得益于正和恒基的技术。目前与首创股份、北控水务、中电建集团、中建集团等央国企都已达成深度合作。

  “央国企之所以与我们合作,正是因为正和恒基技术与创新的优势,培养了一支战斗力极强的技术团队,而且我们的技术专业几乎是覆盖全产业链。”张祺表示,正和恒基一直在积极践行全产业链的解决方案,即“设计+建设+资本+运营”(DBFO)模式的全产业链解决方案。他认为,这种全产业链的解决方案,符合国家按效果付费的需求,乃是行业发展的趋势。

  而后续对PPP项目的选择上,张祺表示首先会选择一些财政、信用比较好的城市;另外,会与合作伙伴一起做;同时,运作的时候会进行制度的搭建,对风险进行防控;除此之外,张祺还提出PPP+的理念,从投资和运营的角度增加产业来加强核心竞争力,同时通过周期的延长也能大大降低项目的风险。

  接下来,正和恒基也有意成立生态基金,进行投融资领域的多种合作尝试。公司也将继续用创新的精神、精湛的技艺,致力于打造中国生态环境治理第一品牌。

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