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梅泰诺 改造企业基因
文|本刊记者 修思禹 发布日期:2017-07-28 本文已被浏览536次

  2016年末,北京梅泰诺通信技术股份有限公司(300038.SZ,简称梅泰诺)的一则公告,在行业内外引发了一片愕然,此前一直低调的梅泰诺,豪掷63亿人民币全资跨境收购了全球领先的互联网营销公司BBHI,公告一出,梅泰诺随之也被大众熟知。

  作为国内唯一专营通信基础设施的民营上市公司,梅泰诺已经在行业内深耕多年,但一直以来示人的形象以保守为主。跨境收获成功之后,梅泰诺仿佛牌桌旁观战的玩家,突然入局,却出手果断,出牌速度更是令人眼花缭乱:成立大数据与人工智能研究院、投资产业基金、入股中关村银行、应邀出席人工智能、智慧城市等相关会议。

  据相关人士介绍,早在决定跨境收获之前,梅泰诺就已经提出量变促质变规划,着力将企业累积的经验及资本发力至互联网+转型上,以基础设施产业牵头,分流入局互联网营销。

  显而易见,梅泰诺正在进行一场企业自己主刀的基因修复。基因决定未来,企业不同的战略布局代表不同的基因,单一的产业架构相较于多元化的商业环境是致命的。而梅泰诺创始人、董事长兼总裁张志勇,更是勇敢于跳出舒适圈,彻底将企业基因大改造,甚至辞去总裁职务,提名聘任尹洪涛为公司总裁。

  “知贤、推贤、任贤,企业之大计也。”张志勇对尹洪涛的欣赏溢于言表,他告诉《英才》记者,1972年出生的尹洪涛比他小9岁,拥有部队、国家机关、地方政府、大型国企等优秀履历。而尹洪涛则评价张志勇是他决定“下海”之后,一直寻找的“集大成者”。

  “2017定将是梅泰诺基因大改造的一年。”尹洪涛在采访中对梅泰诺的未来信心十足。

  

   内外并举促转型

  有些投资者提起梅泰诺常称“那家造铁塔的公司”。这曾是大家对梅泰诺最简单的印象。

  作为一家服务于中国三大运营商通信基础设施的设计研发、建设、运营与维护的企业,面对单一化信息基础设施投资运营业务的日渐收窄,敏锐的张志勇断定只有转型才带来的发展优势。于是,借助互联网之东风,顺势转向“物联网投资运营”、“大数据+人工智能”、“智慧城市建设”等新兴产业领域。

  “冰山在海上之所以显得庄严宏伟,是因为他只有八分之一露出水面”,张志勇借海明威的一句名言,表达他的想法:“企业的基础设施通信及‘大数据+AI’产业只是冰山的八分之一,甚至更少;而未来梅泰诺也将针对优势领域进一步拓展。”

  但想在新领域站稳,绝非易事,张志勇表示,暂时的成功代表不了什么。“我不排斥激进的企业文化,但如何平衡人、资的关系才是企业行驶更远的先决条件。面对企业在互联网精准营销技术上的或缺,我们采用收购的方式,全资并入互联网精准营销企业BBHI,获取了企业的知识产权,同时向国内引进先进技术。为了让技术更好在国内落地”。

  今年5月,梅泰诺正式设立了梅泰诺大数据与人工智能研究院(以下简称大数据研究院)。公开信息上显示,该院的主要任务有三:一是面向国家重大战略需求,面向国际科学与技术的发展前沿,重点开展大数据、人工智能关键技术研发与系统集成以及工程示范,以服务传统产业转型升级开展先进大数据技术攻关和产业化;二是建立符合政产学研协同创新规律的现代研究院制度,建立与区域创新体系各单元联合合作的有效方式,建立面向大数据产业发展的公共技术研发与成果转化平台,建立有利于知识转移与技术转化的管理机制;三是结合大数据产业引进人才,结合科技创新实践和知识技术转移转化培养人才,成为我国大数据研究领域的高层次人才聚集地和创新人才培养高地。

  张志勇称,为了梅泰诺大数据研究院的发展,他“挖”来的行业内的顶尖人才,例如,曾在HP担任技术总监负责全球第一个互联网支付项目的张晓东;以及在Google担任技术负责人和软件工程师的陈利人。

  尹洪涛对张志勇先前的战略布局及未来的企业发展战略非常认同。他坦言,梅泰诺现在在很多领域内的布局目前仍是付出型,但要想转型升级,企业一定是从生存能力和产业环境等宏观视角考虑。“我们会在梅泰诺的传统基因基础上,进行基因改造,让企业基因更优良,更具竞争力市场本身就是基于双导向的产品媒介,一方是产品,一方是顾客;只有双足走路才能维稳。”

  

  产业闭环

  方得始终

  但到底要如何把“付出”的资本收回囊中甚至令其升值?

  尹洪涛认为;附加值商业逻辑,是基于市场的更高级战略眼光。他向《英才》记者举了一个例子:对于传统的企业灯杆产品来讲,出售安装是仅有的赢利点,但如果将物联网和大数据思维结合到传统灯杆上,它就是“阿拉丁神灯”了,智慧照明、智慧充电、智慧WIFI……未来甚至能够对话谈心。

  “我们希望未来梅泰诺基于原有的有通讯的信息化基础设施,如塔、杆、站等重资产,运用物联网及大数据激活,附加各种智慧产品,产生更多的附加值。虽然有先期布局优势,但梅泰诺并不会独占自有资源,未来将与各细分领域的优质企业合作,将原有重资产的成本中心,变成利润中心。而基于先前的核心产业,如何做好产品增值,进入智慧城市领域,并在产业中间找到契合点,形成闭环,对我们来说才是最重要的。”尹洪涛解释说,梅泰诺先前产业通信基础建设已经占据了先天优势,后来者很难再有“铺路”的机会,只能从梅泰诺“借道”。而梅泰诺也顺势设立大数据基金,从种子公司中寻找创新公司,将整体技术解决方案打包,引导产业集群,形成利益链条,实现增值变现。

  在外界,流行着一些关于梅泰诺的“资本故事”,但作为新晋总裁,尹洪涛认为,金融资本更像是企业成长的辅助方式,其更多的是服务于企业,解决资金链的宏观问题,加快项目落地,推动产业发展,为梅泰诺各环提供驱动能量。

  尹洪涛说,没有产业基础,金融资本只是七彩的泡沫,一捅就破。

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